VISI:

Menjadi model Kawasan Industri dengan peran penting sebagai pilar ekonomi yang mampu menjadi solusi untuk semua kebutuhan industri dalam meningkatkan nilai usaha bagi pemangku kepentingan.
 

MISI:

• Meningkatkan nilai tambah kepada stakeholder melalui solusi dan pelayanan terbaik
• Meningkatkan kemampuan perusahaan sebagai pengembang Kawasan Industri yang ideal
• Menciptakan standar manajemen Kawasan yang dapat menjadi acuan pengembangan Kawasan
   

STRATEGI:

Secara komersial perusahaan bertujuan untuk menjadi perusahaan yang menguntungkan (profitable), makmur, dan berkelanjutan (sustainable) dengan kegiatan sebagai berikut.

Strategi Umum

• Melakukan konsolidasi internal
• Perubahan dan pengembangan focus bisnis

Strategi Perusahaan

• Strategi tingkat korporat
• Strategi bisnis
• Strategi fungsional